扶贫先锋 产业龙头——湘茶集团

△图|湘茶企业全景图摄影/李健（以下所有）

　　春天，是从一片茶叶开始起舞的。

　　舞过七山，舞过二水，舞过一分田，就这样，湖南的大地，被一片茶叶渲染出了五彩的斑斓。天赐的自然条件，涂抹出了湖南“茶乡”的色彩。其产茶史可追溯至西汉初期，唐代每年上贡的茶叶就达12万公斤。

　　大风起兮云飞扬。近年来，湖南一直致力于打造“千亿茶产业”。在省委省政府的高位决策下，在省茶业集团的强力引领下，湖南茶产业呈现出了缤纷的态势。一片茶叶，成就了一条乡村振兴的千亿产业，谱写了一首精准扶贫的时代赞歌。

△图|白云山茶园航拍

　　踏歌而行的省茶业集团，舒展着这条飘逸在湖南腰间的彩练。

　　领舞：三湘四水五彩茶

　　7月22日，全省农业产业化龙头企业发展推进会在长沙召开。大会公布了湖南农业优势特色产业30强企业，湖南省茶业集团尽得芬芳，鲜艳上榜。

△图|公司基地管理部门为石门茶农提供培训

　　在产业融合的过程中，做大做强龙头企业，以工业思维发展农业，引领产业链、提升价值链，是推进乡村振兴的关键因素。省茶业集团董事长周重旺一语道破“鲜”机。

　　其实，省茶业集团不仅是湖南农业优势特色产业30强，还在今年荣获了全国农产品加工业100强企业，综合实力连年排名全国同行前列。由此就可估量出省茶业集团的乘风破浪：公司在全省建立了98个优质茶园基地，总面积达61.5万亩，联结带动50万户茶农增收致富，与100多个国家和地区保持了稳定的贸易联系。

△图|公司邀请专家对会同基地代表及茶农培训

　　今天的省茶业集团，已经形成了茶叶科研、种植、加工、销售、茶文化传播及专业制茶的全产业链经营，全面实现了各茶类的清洁化、自动化、标准化生产，茶叶年加工能力10万吨以上，成为了农业产业化国家重点龙头企业。

　　龙头企业就要发挥龙头的作用。省茶业集团依托拥有的四个省部级科研服务平台，通过加大对科研技术的投入，提升产品的技术门槛，增强了湘茶的市场竞争力和美誉度。

　　其多项技术获得国家科技进步奖、湖南省科技创新奖；院士工作站、省级工程技术研究中心也落户旗下企业。依托成果的转化与应用，集团开发出了7810千两茶、安化茗片、2017传承、人民茯茶、一韵留香、国奖茯、轻轻茶、君山秀峰等60余款新产品，续就了绿茶、红茶、黄茶、黑茶、白茶的“五彩湘茶”。

△图|基地茶厂专场培训

　　品牌战略弥漫了“五彩湘茶”的芳香：白沙溪、湘益、君山、洞庭身披中国驰名商标；臻溪轻轻茶跻身国家科技进步奖成果转化品牌；辰州碣滩有机绿茶、倩云古丈毛尖、合作（潇湘）花茶及绿茶、金毛猴红茶、保靖黄金茶等被市场认定为知名茶类。

　　与此同时，省茶业集团灵活运用自身高度聚合的产业优势和布局合理的区位优势，探索以现代茶业产业园模式为主，逐渐建立起了一二三产高度融合的现代茶产业体系，推动了融合创新，促进了产业延伸。

　　目前，集团建有湘茶高科技产业园、白沙溪黑茶产业园、君山黄茶产业园、益阳茯茶产业园等各具特色的现代茶业产业园，通过产业要素集聚和区位聚合的方式，将茶叶种植基地、生产基地、科研中心、质量监管中心、茶文化展示与传播中心、生态旅游基地、教育培训基地等重要产业环节高度集聚在产业园中，使一二三产相互渗透、相互作用、相互影响，最终实现一二三产的高度融合。

△图|全省茶叶基地工作会议

　　各企业还成功引入互联网、文化等资源，建立了“农业+互联网”、“产业+文化传播”模式，通过打造茶博园、茶叶单品类电商平台，为消费者与产业搭建新的沟通平台，推进整个茶叶产业的延伸和转型，促进了产业价值链重构。

　　内外兼修，是省茶业集团的成功的砝码。省茶业集团不断加强营销网络建设和营销渠道整合，积极抢占终端市场，确保了千家万户茶农的田间生产与国内外广大的市场接轨。市场开拓成效明显，品牌知名度大幅提升。

△图|轻轻茶

　　积极拓展国内市场，省茶业集团先后在全国茶叶主销区和茶叶市场建立终端渠道网络，并不断通过展会、推介会等平台，每年参加近一百场展会和品牌推介会，大力推广湘茶品牌，积极为湘茶出湘添砖加瓦。迄今已建立专卖店2000余家、营销网点20000余个。

　　大力开拓沿线国家市场，省茶业集团借助“一带一路”战略契机，中亚，北非出口稳定增长。目前，已在国外设立了2家公司，4个驻外办事处，与100多个国家和地区的客户保持了稳定的贸易往来。

△图|湘益茯茶

　　省茶业集团的一条昂扬的曲线，几近与湖南茶业的蓬勃同步，也与脱贫攻坚的力度共振。在省茶业集团的引领下，湖南茶业再度中兴。截止2019年底，湖南茶园面积达280万亩，茶叶产量28万吨，综合产值超过了900亿元。

　　合唱：千家万户致富歌

　　“茶农不知道如何保证品质，我们来培训；茶农不知道茶叶卖给谁，我们找销路。”5月12日，省茶业集团村级茶叶示范合作协议签约仪式在长沙举行，脱贫攻坚的“最后一公里”被打通。

　　以茶产业为依托，与农民形成利益共同体，不仅是产业自身发展的需要，也是精准扶贫的产业需要，更是带领农民致富的有效途径。身兼湖南省茶叶协会会长，周重旺有着更大的格局观。

△图|臻溪金毛猴红茶

　　在以农业经济为主的武陵山区等老少边穷地区，推动茶产业融合发展，既能弥补当地工业与经济基础薄弱的限制，又能解决当地贫困人口缺乏就业技能与就业渠道的狭窄，更能充分发挥当地自然条件优越的区位优势。茶业，无疑成为了当地精准扶贫的一大杠杆。

　　作为湖南省最早的农业产业化国家重点龙头企业、湖南省农业产业化十大标志性企业，省茶业集团主动出击、积极作为，多次深入石门、吉首、古丈、安化、绥宁、新化、桑植等地偏远山区村镇调研，与贫困村的村级专业合作社开展示范合作，帮助建档立卡贫困户直接接轨国内外市场，带动村级产业持续发展，探索出了做法可复制、增收能持续的湘茶扶贫模式，并以此向全省推广。

△图|白沙溪千两茶

　　采取“公司+基地+农户”等的模式，通过控股、参股、订单等形式，省茶业集团充分发挥科研、人才、市场、品牌等方面优势，为档立卡贫困户提供茶叶产前、产中、产后系列化、综合化服务。以此，省茶业集团与50万户茶农产生了紧密的利益关联。其中8万贫困人口更是从产业链中享受到了“红利”。据统计，基地茶农户均年增收超过了9000元。

　　要想茶产业健康发展，品质保障是前提。在品种改良、茶园植保、产品定位等方面，省茶业集团还为茶园基地提供全方位、高质量指导，并通过组织茶农来长沙学习、邀请教授与专家下基地授课等多种形式，为茶农提供免费技术培训。仅2019年就邀请了知名院所、单位的20多名专家以及公司技术骨干为茶农进行培训90期次，直接和间接受益茶农达3.6万人。

　　更为有力的是，十多年来，省茶业集团以高于市场价10%的价格采购合作社茶叶产品，并依托自身销售渠道每年保底帮助专业合作社销售所产茶叶总量的30%以上。同时，集团每年按合作社当年度利润总额的10%或当年度公司采购合作社茶叶总金额的5%，返利给建档立卡贫困户。通过此种模式，建档立卡贫困户每年可获得土地流转费、劳动力工资、合作社分红、省茶业集团返利四份稳定收入，可真正实现全面脱贫、持续增收。

　　能力有多大，责任就有多重。省茶业集团还通过建立原料基地、开展合作、帮助销售、技术指导等方式，结对帮扶了贫困村17个，2019年实现收入5800多万元。

　　旗下控参股企业以发展茶产业为抓手，多种形式的扶贫工作均取得了显著成效。如白沙溪茶厂采用股份帮扶模式，让出重点茶园基地钧泽源80%的股份（股金800万元）给安化县4000名贫困人口，每年每人保底分红1600元以上，帮助茶农实现了脱贫；潇湘茶业在会同连续多年采取“委托扶贫”模式，建立扶贫车间，并将4200亩茶园每年收入的70%优先分配给持股贫困户，带动了建档立卡贫困户脱贫致富。

　　会同县宝田茶业基地负责人蒋富良称，省茶业集团对基地茶叶实行保护价收购，让茶农吃了“定心丸”，基地茶园持续扩大至5200亩。去年一亩茶园毛收入突破1万元，带动2000多户茶农脱贫。

　　挥毫当得江山助，不到潇湘岂有诗？生于乱世的陆游，曾在南宋的飘摇里，吟出了湖南的自然之美。