对于茶企而言，春茶采得多不多、卖得好不好，直接决定了未来很长一段时间的企业走势。当下，虽然春茶尚未到大规模采摘的时节，但茶叶的产、供、销已受到影响，茶企、茶商应该如何应对？
  黔茶生存之路
茶叶行业中有部分缺少特色、抗风险能力弱的中小规模茶企，如果短时间内无法复工，或复工难度过大，那么这部分企业势必容易显现经营危机。
“今年，大多数茶叶相关企业应该会将‘活下来’作为经营目标放在首位。”贵州绿茶品牌发展促进会秘书长徐嘉民说，2020年的黔茶行业，或许能看到茶叶上下游关联企业的加速整合。鉴于这场疫情对于各行各业的普遍冲击，或许将有更多行业与茶企抱团取暖、跨界融合，或将更多地促成在茶饮料、茶食品、茶化妆品、茶保健品等茶叶衍生产品领域的合作。
危机与机遇并存
遵义茶叶流通协会理事李新华对记者说，在当下特殊时期，招工、物流是生产经营层面最先被提及的问题，特别是对劳动密集型的茶企，茶树发芽后，就要有足够的劳力采茶，足够的人手制茶，足够的车辆发货，这些环节的效率不仅仅关乎产量，更直接影响到企业的生存质量。
据了解，春茶开采越早的区域，疫情对其的影响就越是明显。常言道：危机与机遇并存，2020年黔茶行业遇到了这道坎，如果茶企能以此为契机“逼自己一把”，向标准化、机械化、自动化、数字化、智能化进一步转型，那么，这就是黔茶发展的一个拐点。
谋求多元化发展
2020年的春节，本来是茶叶的销售旺季，但突如其来的疫情却让茶企、茶商备受冲击，以往茶话会、品鉴会、订货会、招商会等聚拢人气的线下商业空间全部停摆，原本就不是顾客盈门的茶叶店、茶楼、茶馆以及茶旅点，是最先受到疫情冲击的。
最近一年，不难发现，微信公众号、朋友圈以及抖音、快手、微视等社交平台上，出现了很多“网红带货”，电商主播借助互联网技术，一夜之间创造了许多让人咋舌的销售神话。他们所掀起的新零售时代浪潮，或许值得传统茶叶销售者有一些新的思考，如何从关注“人流量”到重视“网流量”，如何让茶叶销售借助大数据、智能终端挖掘新的增长点，应该引起茶企、茶商的思考和重视。
黔茶出口能否再夺魁？
2019年的黔茶出口，可以说成绩斐然，不仅首次突破1亿美元大关，也一跃成为贵州第一大出口产品。然而，疫情对出口影响较大。
“疫情越快得到控制，影响就会越小。”徐嘉民告诉记者，我国是绿茶出口大国，且性价比极高，短期内国外市场难以取代中国的市场地位，加之我国的出口茶叶多为晚春茶和夏秋茶，只要疫情在夏天前结束，对出口的影响就将降到最低。
据了解，我国去年的茶叶出口额为120亿元，约占全国产值的4%(按全国3000亿估算)，内销仍是主流。从未雨绸缪的角度来看，外销茶叶企业在坚持不懈抓好内部防疫工作的同时，也不妨尝试与国内茶企深度合作，出口转内销，降低经营风险，共同渡过难关。
疫情让人们成长
“看来马上要着手加强线上销售，以及和区域物流联手合作的事宜了。”茶企老板、茶叶销售商即便有库存，但是难变现，没新茶卖，房租、工资都是目前需要面对的难题。
尽管如此，许多茶企老板、茶叶销售商并未懈怠，正在思索建立新的小型销售网络。感到危机而思变是好的，但当下的难关并不难过，因为，国家工信部、发改委、税务总局等等出台了相关政策，将全力帮助中小企业复工复产渡过难关。
对于消费者而言，突发的状况让大家变得更加谨慎和智慧了，茶叶是否有农残、产品如何溯源、喝茶是否健康等问题，也成为了今后选茶的考虑因素之一。
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