2020年1月13日上午，公司2019年度QC小组成果发表会召开。来自公司生产、质量、采购、行政、财务等部门的共计6个QC小组相继进行了成果发表。
▲2019年度QC小组成果发表会现场
▲陈国风董事长参加发表会并讲话
▲褚九云总经理作开场讲话
开场前，褚九云总经理简要介绍了公司QC小组活动的历程和意义。公司QC小组活动自1990年开展以来，多次荣获省、州优秀QC小组荣誉。褚九云总经理作为公司首席质量官，一路见证并引领着公司质量管理不断迈向新台阶。他表示QC小组活动是一个针对性极强的问题攻关工具，值得公司持续应用到各项管理工作中。
▲主持人杨欢宣读评委名单，说明发表会程序
▲各小组发表人抽签选择发表顺序
▲现场6S管理推行QC小组发表人：戴臻
▲提升采购包装物资质量QC小组发表人：张栋
▲半制品提质增效QC小组发表人：赵炼琴
▲提升紧压茶生产效率QC小组发表人：洪阳
▲加强财务票据管理，防范财务风险QC小组发表人：王翔
▲提高宣传资源利用率QC小组发表人：张丽萍
发表会上，各小组紧密结合工作实际，依照QC小组活动流程，从小组简况、选题理由、现状调查、原因分析、对策措施、效果对比、巩固总结、今后打算等八个方面陈述发表，内容丰富、图文并茂、措施有力、成果明显。
各小组汇报间隙，评委、听众提问环节，问答者于一问一答间直切实际工作中的关键点进行交流，管理思想在这个环节得到充分的交流与碰撞。
▲公司QC小组活动总负责人赵立向QC小组提出建设性改进意见
▲评委团点评及互动
评委团们各抒己见，为QC小组提出系列宝贵意见，最终依据得分评选出2019年度下关沱茶集团QC小组前三甲：
一等奖：半制品提质增效QC小组
二等奖：提升紧压茶生产效率QC小组
三等奖：提高宣传资源利用率QC小组
公司陈国风董事长作总结发言，他表示QC小组活动是公司内部管理不断优化提升的过程，通过活动的开展，不断探索更优解，把匠心传承体现在工作的方方面面。同时他提出三个“全员”，公司大力倡导全员质量意识、全员宣传意识、全员营销意识“三位一体”有机结合，用一件件实干填满卓越绩效管理成绩单，不断为公司管理创新、技术创新注入活力。
知识课堂——何为QC？
QC即质量管理QualityControl的简称，QC小组即在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
早在上世纪80年代，下关沱茶公司就有开展QC小组活动的先进经验。近年来伴随着公司“追求卓越绩效管理模式”的深度落地，QC小组因其广泛的群众性、明显的自发性、严密的科学性，作为一种特别的“工具”而重登舞台。
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