 
应该说，方一知老师是第一个引我进普洱茶大门的人。
2014年进入方一知外脑工作室，正值普洱茶山头热之时。那两年随工作室团队几乎走遍了云南三大茶区的知名茶山村寨，用脚步在心中勾勒出了一幅茶山地图。这样的经历，成了我从茶路上最为珍贵的财富。在工作室茶聊，方老师常告诉我们要知行合一。另一句更接地气的话是，用脚量市场。知识更多源自于书本，而扎扎实实地做企业诊断、市场调研、战略咨询，方一知和工作室始终不知疲倦地用脚步寻找解决办法。
进入工作室之前，我在新闻、杂志、广告行业辗转，对咨询策划有一些浅表的理解。谈及策划，似乎就离不开国外的里斯、杰克·特劳德、科特勒，以及国内的王志纲、叶茂中等人。那时认为的策划是指点江山、纵横捭阖、天马行空、高不可攀的。而与方老师接触后才发现，原来策划也可以低入尘埃，紧接地气。方老师常自谦为“笨人”，笨人做策划就用笨办法：用脚行走，用脚丈量。他就这样老老实实地在一片树叶上跋涉与问道，丝毫没有让自己停下来的意思。
多年前在博客读到方老师的一篇散文诗《在路上》，开篇就决绝地为自己定位：他是一个行者，一个走在路上的人。读《一知在说》书稿时，又一次看到这句话，内心一阵感慨。终其一生，我们有多少人敢并愿意将自己交给一条看不见的路？我不知道有多少夜晚，方老师一遍遍催着自己上路，别停下。
在路上，此行就耗去了他20年。
卡夫卡有篇短文《出门》，文中仆人问他的主人：“您骑马上哪儿去呢，我的主人？”主人回答说：“我不知道，只是离开这儿，离开这儿向前走，向前走，这就是我达到目标的办法。”从国企毅然辞职，打马南下，方老师做了最早出门的人，怀着一腔热血向前走。这或许也是他达到目标的办法吧。
辞职后，在文与商两条道之间，他选择了第三条：文化与市场两相结合的策划，并在国内首先提出“企业外脑”服务理念与实战理论。方老师非市场营销科班出身，但就凭着一股倔劲在这条路上摸爬滚打，所以很多外脑理论实际就是一个人不断破茧的独门心法。可以毫不夸张地说，每一个想法的提炼都是他在黑夜里呕心沥血的结果。
初接触这些毫不洋气的理论、法则，我总觉得方老师小题大作了，每一个点不都是显而易见的吗？多年后，当进入普洱茶自行创业，也在同一片树叶上摸索，跌跌撞撞时，我才明白那些“土气”的理论背后的逻辑。方老师一直贯彻的“外脑十八法则”，终归指向的其实就两个问题：帮企业解决问题，为企业实现盈利。
但要实现这两个目标谈何容易！很多时候我都感到惭愧，方老师总是那个自己跟自己拼狠劲的人，他比我们年轻人都要勤奋。刚接触一个新的企划项目，他就开始在内心的高速公路上飞奔，大脑一刻不停地运转着。因为太专注于事情本身，他身上就少了些趣味。
 2015年，勐海帕莎。苏维（左一）、赵家鹏（左二）、方一知（左三）、岩文（右三）、白马非马（右二）、游贤用（右一）。
方老师常说，做市场就是和人打交道。其实做策划、做咨询，也是和人打交道。很多时候从早到晚他都在和不同的人进行头脑碰撞，其中不泛行业高手，甚至刁钻之人。方老师的应对之法就是注意力高度集中，大脑飞速运转，见招拆招。一整天下来，人已困乏至极。尽管如此，他也不愿在人前表现出自己的疲惫。
但坐上车后，他不小心就睡着了。
离开工作室，大概有一年时间没再见到方老师。再见时，他依旧清瘦，但心态稍许放松了下来。现在他愿意为自己留下点时间，访访朋友、喝喝茶、读读书。他说自己是幸运的，亲历了普洱发展的每一个阶段，但使命未完，还想再干五年。而我想说的是，请时光善待这样一位南行者，少添他白发。
2019年1月5日
|
本文来自投稿，不代表英格兰vs美国实时比分 立场，如若转载，请注明出处：//www.eagle1author.com/zhuanti/89498
